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        水電八局召開“講擔當、抓落實、保目標”動員大會

        水電八局召開“講擔當、抓落實、保目標”動員大會

        來源:水電八局網站作者:發布日期:2021-10-09字體大小:【 瀏覽次數:76

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        109日,水電八局召開“講擔當、抓落實、保目標”動員大會,對照20211-3季度各項經濟指標完成情況,深刻分析整體形勢、研判外部市場環境、審視內部能力建設、提出系統改進意見,部署下一階段重點工作。

        水電八局黨委書記、董事長朱素華,總經理、黨委副書記姜清華,副總經理謝衛東、肖軍,總會計師馮正文,局總部各部門、各二級單位相關負責人參會。

        朱素華指出,受內外部因素疊加影響,水電八局發展面臨了多重挑戰。“千斤重擔萬人挑”,全體干部員工必須切實提高政治站位、堅定發展信心、強化系統能力,同心協力、眾志成城,確保“講擔當、抓落實、保目標”落到實處:一是統籌謀劃部署。結合各項經濟指標情況,由經營管理部、財務資金部等相關部門牽頭,調整目標方略,擬定責任清單,強化幫扶指導。二是層層分解落實。各二級單位要深刻剖析問題,執行獎懲制度,將責任目標分解到各部門、各項目、各崗位、各人員。三是優化市場營銷。在堅定戰略布局的基礎上,調整戰術思路,堅持有所為有所不為,提升項目營銷質量,確保完成年度市場營銷既定目標。四是強化項目履約。在確保安全質量的前提下,全力推進各項目形象進度和產值目標實現。五是加強經營管理。堅持宏觀與微觀相結合,將管理觸手延伸到每一個項目、落實到每一張報表,從嚴從細從快做好對外結算、變更索賠、調價補差工作。六是落實“兩金”壓降。高度重視未完施工和應收賬款情況,全面、耐心、細致地開展具體工作和溝通協調。七是積極尋求支持。持續加強對政府部門、業主單位、集團公司、平臺公司的匯報溝通,爭取各方支持,將面臨的挑戰轉化為發展機遇。

        姜清華指出,“講擔當、抓落實、保目標”事關每一個部門、每一個單位、每一個項目、每一位員工,必須以高度的使命感和責任感,全力以赴落實各項工作要求:一是強化責任擔當。清醒認識目前面臨的形勢,深刻領會本次會議的重大意義,把“目標”扛在肩上、記在心里、落實到行動中。二是強化協同配合。各部門、各單位要高度重視“兩金”壓降工作,制定優化相關管理辦法,同心協力落實各項指標。三是強化市場營銷。堅持“一主兩翼”戰略布局,優化整合各類資源,從源頭上抓好高質量項目營銷,持續強化造血功能、不斷提高規模效益。四是強化履約能力。切實提升執行力建設,提高二級單位模擬法人能力,高度重視項目管理團隊素質,強化工程分包和農民工隊伍管理。五是強化成本管控。在確保安全質量進度的前提下,嚴格成本管控,規范成本支出,提高質量效益,為全面高質量發展奠定堅實基礎。

        會上,謝衛東、肖軍、馮正文分別就項目管理、市場營銷、財務資金等方面工作提出了意見與要求;經營管理部匯報了20211-3季度水電八局經濟指標完成情況以及各二級單位全年目標情況;局總部相關部門分別就各項工作提出了建議;各二級單位主要負責人作專題匯報和表態發言。

        會議號召,水電八局全體干部員工要堅決貫徹落實“講擔當、抓落實、保目標”動員大會會議精神,齊心協力、共克難關,為確保完成年度各項任務目標不懈奮斗!





        (編輯:吳佐友)
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